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轉發中施企“關于召開“施工企業信息化實施方法與重難點分析暨典型案例經驗交流會”的通知”的通知

關于召開“施工企業信息化實施方法與重難點分析暨典型案例經驗交流會”的通知

 

   各有關單位:

隨著信息化建設的推進與發展,以信息化提高管理水平,提升企業核心競爭力,已在業界形成廣泛的共識。廣大企業高度重視信息化,并在實踐中進行了不懈努力和探索,涌現了一批取得較好成效和經驗的企業。但從目前現狀來看,如何理解信息化的本質;如何把握好信息化與資質考核之間、信息化與企業管理之間的關系;如何做好信息化建設前期的準備工作;中高層管理者在信息化建設中擔當怎樣的角色,把握哪些重點環節;信息化建設應采取怎樣的科學實施步驟等問題,仍在不同程度上困擾著施工企業,也制約著行業信息化建設的發展。為進一步總結經驗,加強交流,推廣成果,我社決定于2011918日~20日,在廣州舉辦“施工企業信息化實施方法與重難點分析暨典型案例經驗交流會”。希望目前在信息化建設方面遇到瓶頸的企業,帶著問題來交流研討。

會議主題

如何科學實施信息化

會議內容

1企業信息化建設的本質;

2.信息化建設的思路和科學實施方法;

3. 中高層管理者在信息化建設中的定位及重點工作;

4. 信息化建設中存在的幾大風險及應對策略;

5. 行業優秀信息化建設企業實施過程講解和經驗交流;

6. 當前企業信息化建設中遇到的難題與對策;

資料提交

參會企業如有信息化工作中遇到的難題要尋求專家答疑,請于2011916日前將難題的word文檔發送到會務組,以便安排專家在會上做詳細解答。

參會對象

施工企業主抓信息化中高層管理人員,包括董事長、總經理(總裁)、主抓信息化的副總經理(副總裁)、三總師、信息中心主任等。

會務費用

會務費300/人,食宿統一安排,費用自理。

會議時間

201191820日,18日下午報到,19日全天\20日半天會議。

會議地點: 廣州軍區珠江賓館(廣州市越秀區五羊新城寺右一馬路2號大院)

會議聯系人:許方廣  沈艷   劉海

  話:010-68520351   68571246

  真:010-68570772

E-mail[email protected]

酒店聯系人:劉保華 13316013136 

 

附件:

1.“施工企業信息化實施方法與重難點分析暨典型案例經驗交流會”說明.doc  

2.“施工企業信息化實施方法與重難點分析暨典型案例經驗交流會”回執.doc 

 

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