4月20日，中建五局召開2020年一季度運營分析會，深入貫徹落實習近平總書記關于做好疫情防控、復工復產系列講話精神，圍繞集團“一創五強”戰略目標，認真落實中建集團 “六個專項行動”啟動會及一季度運營分析會工作要求，分析、梳理一季度運營情況，對下階段各項工作進行部署。局黨委書記、董事長田衛國等在長局領導參會，會議由局黨委副書記、董事、工會主席江森主持。
田衛國從三方面對一季度工作表示肯定，一是在疫情期間，局整體運營平穩有序；二是復工復產行動迅速，除北京、湖北地區外，其余地區項目已全面復工；三是關鍵時刻展現央企擔當，新冠疫情爆發以來，中建五局在9個城市承擔19座防疫醫院建設，8家二級單位參與，共4000余人參建，其中支援武漢防疫醫院建設超過1000人。
會上，局黨委常委、紀委書記、監事會主席石光輝對“六個專項行動”作部署講話，局相關分管領導分別對基礎設施、工程履約、市場營銷、商務管理、財務資金等線條一季度運營情況進行了通報，分析了目前存在的問題，并對下階段工作進行了部署。
局總部各相關部門負責人、各二級單位領導班子及部門經理分別在主會場和外地視頻分會場參會。
自2003年起，中建五局從文化入手，在全局實施戰略主導、文化先行等一系列措施，建設以“信心、信用、人和”為基本內容，以“以信為本、以和為貴”為核心價值觀的“中建信條?信和文化”，引領企業走向跨越發展。
4月3日，中建五局召開“信和”文化升級討論會第一次會議，對文化升級方案及方向進行討論，進一步將“信和”文化和集團“一創五強”奮斗目標中的“文化軟實力強”相匹配，為全局“十四五”規劃發展做好鋪墊。
4月19日，田衛國，江森，局黨委常委、副總經理鄧尤東一行到中建五局老機關大院改造工程（EPC）進行實地勘察。
老機關大院辦公樓始建于1971年，是五局入湘的起點和基石，至今已使用49年，見證了五局的發展和興盛。本次改造既是對“信和”文化的回顧與傳承，也為文化再升級提供“根、魂”與載體。據悉，改造工程以還原和保護為主，改造后，除增設五局歷史文化展廳外，還將用作辦公、會議、培訓等場所。
疫情期間，中建五局領導班子撲下身子，主動出擊，發揮“領頭雁”作用，奔波各地，助力區域市場深耕開拓。
近一月來，田衛國，局黨委常委、董事、副總經理黃剛，局副總經理唐德文等分別拜會了政府領導及重慶城投集團、廈門國貿控股集團、南寧軌道交通集團、洛陽國宏科技有限公司、湖南南方海綿城市發展有限公司、光大國際、第一產業集團等戰略業主。
局感謝當地政府及各戰略業主給予五局的信任與支持，并表示將繼續為政府、業主提供全過程、全天候、全區域的“全產業鏈”優質服務，共同戰勝疫情，攜手實現高質量發展。雙方就所在區域擬開展合作等事宜進行深入交流，表達了進一步加強合作的愿望。
近一月來，黃剛、鄧尤東、局副總經理李凱等先后至贛州停車場項目、重慶輕軌九號線一標項目、岳陽華為新金寶高端制造基地（一期）項目等檢查指導工作，并從防疫、復工、進度、安全、質量、驗收等方面提出具體要求，局副總經理、總經濟師、總法律顧問劉頓至三公司天津分公司指導商務結算工作。
截至目前，全局在建項目1397個，已復工項目1364個，復工率97.6%；在鄂在建項目復工率近70%。
為落實中建集團“深化巡視整改、低效無效資產清理、基礎管理提升、科技創新、信息化建設、安全生產責任落實及系統治理”六個專項行動，中建五局先后召開海外疫情防控工作視頻會議、信息化管理會議、安全總監述職會議，嚴抓安全工作落實和海外風險防控，加強信息化建設，助力企業轉型升級。
●鄧尤東指導局信息化管理部召開首次部門例會，要求全面推進信息化工作，助推五局數字化轉型升級；并強調要加強前沿技術的引入、消化吸收，實現新技術與傳統業務深度融合，出成果、出亮點。
●中建五局召開2019年安全總監述職會議，李凱就中建集團抓牢一條主線、壓實兩級責任、提升五項能力的安全管理總體思路進行了強調，要求各單位要加強項目直接管理機構的能力建設、逐步實現安全生產“管、監”分離、扎實開展安全生產專項治理行動、提升應急處置能力、加強海外安全管理能力等具體事宜。
●中建五局召開海外疫情防控工作視頻會議。局副總經理向善謀代表局海外疫情防控工作小組講話，并對局海外疫情防控和生產經營工作進行了再部署。
